Het Gedragsspel - Voor Trainers Managers En Coaches

Het Gedragsspel maakt het door de speelse en ongedwongen opzet makkelijker om met elkaar te praten over elkaars gedrag

Het Gedragsspel direct bestellen

Het gedragsspel heeft als doel u inzicht te geven in uw gedrag, hoe u uw eigen gedrag ervaart, en hoe anderen uw gedrag ervaren. Hoe iemand zich gedraagt is in hoge mate van belang voor individuele en teamprestaties.

Hoe iemand zich voorbereid op een grote prestatie hangt bijvoorbeeld erg af van zijn gedrag, en gedrag heeft ook een hele grote invloed op de kans van slagen. Denk bijvoorbeeld aan een topatleet. Als deze persoon zich nerveus gedraagt, is de kans op een toptijd hier gelijk aan gerelateerd. Deze kans wordt groter dan wel kleiner, afhankelijk van de persoonlijkheid van de sporter.

Hetzelfde geldt voor teamsporten: als iemand in een team zich onzeker gedraagt, heeft dit invloed op het hele team, vaak in grotere mate dan u in eerste instantie zou denken. Dit geldt ook voor andere emoties als boosheid of juist enthousiasme en zekerheid.

Het Gedragsspel gaat niet zozeer over topsport, maar op persoonlijk vlak, in het gezin, op het werk, kortom in de maatschappij, werkt dit principe precies eender, en vaak zijn we ons daar niet eens van bewust. Omdat gedrag zo'n grote invloed heeft op ons allemaal, is het erg nuttig om over dit onderwerp te discussiëren. Dit is alleen niet gemakkelijk omdat het thema 'gedrag' moeilijk in woorden te vatten is.

Het Gedragsspel maakt het door de speelse en ongedwongen opzet makkelijker om met elkaar te praten over elkaars gedrag, hoe men als groep het gedrag van een individu ervaart of hoe men als individu het gedrag van een groep ervaart.

Hoe zit het spel in elkaar, en hoe wordt het gespeeld?

Het Gedragsspel telt 105 speelkaarten. Op elke kaart staat een gedragsvorm beschreven. De spelers van het spel krijgen ieder acht kaarten met gedragsaspecten in handen, nemen er een kaart bij en geven per speler bij iedere kaart aan waarom hij of zij vindt dat het genoemde aspect wel of niet bij hem of haar past.

De kaarten waarvan de speler van mening is dat ze het minst bij hem of haar passen, worden naast de stapel met overige kaarten gelegd. De speler die hierna aan de beurt is neemt of een kaart die al is weggelegd door een andere speler, of hij of zij neemt een kaart van de stapel overige kaarten. Dit herhaalt zich net zolang tot iedere speler acht kaarten in handen heeft met daarop gedragsaspecten waarvan hij of zij vindt dat deze bij hem of haar passen. Vervolgens wordt met elkaar nagepraat over de kaarten die gekozen zijn.

Wanneer dit spel gebruiken?

Dit spel is zowel in teamverband als in persoonlijke situaties goed te gebruiken. Denk hierbij aan mogelijkheden binnen bedrijven, waarbij men het spel kan spelen om met elkaar te discussiëren over interne gedragsregels, of kan discussiëren over hoe werknemers zich tegenover elkaar gedragen en daar opbouwende kritiek aan geven.

Ook binnen het gezin kan het spel goed van pas komen om het begrip 'gedrag' binnen een kleinere groep personen te bespreken. Het spel is door deze brede mogelijkheden ook goed te gebruiken voor coaching met grote of kleinere groepen.

Het Gedragsspel direct bestellen

Titel het managementboek van het Jaar 2012 is bekend gemaakt. Dit boek is: Gedeeld leiderschap

Titel managementboek van het jaar editie 2012 is bekend. De titel is: Gedeeld leiderschap door J. Dijkstra en P. Feld. De jury maakte op donderdag 15 maart de winnaar bekend tijdens het Negende Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Uit ruim 200 boeken heeft de onafhankelijke jury 6 titels genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar. Aansluitend koos de jury het winnende boek, voortbouwend op de volgende argumenten:

Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld werd het meest toegankelijk, praktisch, verfrissend en vernieuwend gevonden. Een werk over andere manieren van samenwerken en organiseren. Command & Control is voorbij. Het is nu Gedeeld Leiderschap. We werken met een manier van organiseren en leidinggeven uit de tijd van het oude Egypte.

Dat past niet in de kenniseconomie. Nieuw leiderschap is nodig: leiderschap als resultaat van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert kwaliteit. De persoon van de formele leider - in haast alle gevallen de manager - zal plaats maken voor een een proces van leiderschap.

Koop Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Keuze van en de organisatie van het Managementboekengala zijn beide initiatieven van managementboek.nl

Ontvang nu gratis: Complete gids voor nomad workers

Krijg gratis Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het boek bij aanschaf van een werk uit de actietlijst met deze titels. Deze actie loopt tot 31 maart 2012.

Dit boek is een handige gids voor iedereen die tot een enerverende stijl van werken wil komen. Meer voldoening, creativiteit, vrijheid, balans en productiviteit met minder moeite.

Door alle snelle ontwikkelingen in de ICT is werken wanneer, waar en met wie u wilt geen enkel probleem. In de grote stedelijke gebieden zien we al geruime tijd een kenmerkende trend: kenniswerkers die voorheen in kantoorgebouwen werkten, gaan nu met laptop en mobiel internet werken in coworking locaties, koffiebars, loungeplekken, en andere openbare gelegenheden of thuis. Deze werekds, die de omgeving als hun kantoor gebruiken, worden wel nomad workers genoemd. Nomad symboliseert flexibiliteit, vrijheid en slimmer leven.

Met Slimmer werken met het kantoor in je tas betreedt u de wereld van het zogenaamde nieuwe werken en ontdekt u waarom nomad working de toekomst heeft. Dat plus de beste technieken en tools op het gebied van slim werken en de nieuwste technische vernieuwingen, maakt Slimmer werken met het kantoor in je tas tot een gewilde gids voor een ieder die tot een frisse en nieuwe werkstijl wil. Meer voldoening, balans, vrijheid, creativiteit en productiviteit met minder moeite. In de stijl van de nomad.

Een nuttig boekwerk voor trainers, beleidsmedewerkers, managers, professionele facilitators, consultants welke creatieve bijeenkomsten begeleiden

Creatief denken kunt u beschouwen als als een soort reis vol, ontdekkingen. Af en toe laat u logisch denken even voor wat het is en zoekt u uw grenzen op, wilt u zo ver als mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat u uw verbeelding aan het woord. In andere situaties hebt u juist uw logische geest hard nodig om een probleem van alle kanten te bekijken of een gedachte te beoordelen.

60 werkvormen voor creatieve sessies bevat zestig inspirerende werkvormen die uw hersenen op diverse wijzen stimuleren en welke geschikt zijn voor creatieve sessies met groepen en teams, en zo nu en dan eveneens een individuele variant hebben. Onder creatieve sessies verstaan we bijeenkomsten die een stimulans bieden aan oorspronkelijke gedachten of een gezamenlijk ideaal en uiteindelijk tot innovaties en verbeteringen zullen leiden. Dat kan op een intuïtieve manier, maar er staan ook meerdere werkwijzen in dit boek welke een beroep doen op de rationaliteit.

60 werkvormen voor creatieve sessies is geschreven voor professionals die sessies faciliteren waar gebruik wordt gemaakt van de creatieve vermogens van de deelnemers om tot vernieuwing te geraken. Dat maakt dit boekwerk nuttig voor beleidsmedewerkers, professionele facilitators, managers, trainers, consultants en voor iedereen die dergelijke sessies begeleidt.